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发廊管理制度应如何提高 发廊应该怎样经营

时间:2016-09-22 18:53 来源:http://www.028nb.com 作者:军事

剪发理发是人们生活中的肯定会遇到的事情,所以,现在有越来越多的发廊理发店如春笋般发展起来。也因此,发廊管理的问题成了许多发廊经营者困惑的事情。下面就让我们来看看怎样才能有效的改善现如今的发廊管理制度。


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目前,很多发廊老板普遍比较注重发廊如何应对市场竞争,如何广告促销等经营策划工作。对发廊的管理工作却比较忽视。目前,很多发廊在员工管理方面,方法都是很传统,使用家庭式人法管理的居多,利用制度管理的非常少,因此有很多发廊出现“人员流失”、“员工管理难”、“招工难”等问题时有发生。如果,发廊要想顺利发展,不光要做好经营策划,还必须建立一套“先进”、“科学”、“正规”的员工管理制度,以下几项是在原发廊员工的管理制度的基础上进行改良的管理制度。

1、“招工制度”

根据发廊用工需要制定招工种类、招工要求,招工薪金范围,招收学员规定等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的原则制定,便于发廊内外人员对制度的了解,确保长期易招工,新工易管理。

2、“合同制度”

根据发廊与员工之间长期合作的需要,制定员工劳动合同、员工学习合同、员工股份合同,等组成的合同制度,制度应以发廊的发展目标和员工的发展前途相结合,寻求共同合作的原则制定,确保发廊及员工的发展得到长期的保障。

3、“员工规章制度”

为了约束员工行为纪律及员工的服务态度,制定员工行为规定,纪律规定,服务流程规定,处罚规定等组成的员工规章。制度应以严格规范,科学合理的办法制定。确保发廊员工行为纪律,服务统一。

4、“技术培训制度”

为了提高员工技术服务品质,制定技术:“培训项目”、“培训要求”、“培训时间表”等组成技术培训制度,制度以技术更新、计划明确,的原则制定,确保发廊员工专业知识及专业技术不断进步。


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