当前位置:首页 > 范文 > 员工培训 > 中层管理人员如何培训 中层管理人员培训方案是什么

中层管理人员如何培训 中层管理人员培训方案是什么

时间:2016-10-17 12:40 来源:http://www.028nb.com 作者:朱茵

除了对基层员工加强培训外对中层管理人员加强技能业务培训也是刻不容缓。那么如何才是一份积极有效的方案,小编告诉你。

中层管理人员如何培训 中层管理人员培训方案是什么_WWW.028NB.COM

1、问题背景

中层管理者是企业的中流砥柱,可谓是中层强则企业强。在京东这样业务迅速发展的企业,对中层管理者的培养时常会遇到阻力,比如培训时间与业务时间冲突,导致培训覆盖率低;或是培训内容和形式的设计满足不了业务的需要,导致培训效果不好。

2、解决思路

从两个方面来解决中层培训的问题,一种是重模式的培训方式,就是线下集训为主导;一种是轻模式的培训方式,就是采用互联网、碎片化的方式来进行。

重模式的培训方式

中层进行重模式培训,最关键的要素就是要让hr369.com学员快速进入学习状态,因为中层本来就很忙,召集起来有一些困难,所以我们需要用到一些方法来让他们进入学习状态。

方法一:尽量进行封闭集训,离开工作环境,避免在培训的时候让学员分散注意力去做自己手头的工作。

方法二:如果实在不能封闭集训,就把培训变短,运用LMI的模式,半天就做一个专题,采用教练授课的方式。

方法三:在筛选学员的时候就有一些仪式、一些引起大家重视的流程,让学员感受到学习的机会来之不易。

方法四:高管介入致词,让学员感受到公司的重视,对培训内容的重视。

方法五:对中层培训的师资建议用较高资历的讲师。最安全的方式是请外部讲师资源,邀请实战派、经验老道的讲师、这些讲师能够立刻吸引学员、控制场面。如果是用内部讲师,就要挑选比学员层级高、业绩好、让学员信服的讲师来出场。

轻模式的培训方式

轻模式区别于重模式,它的优势在于不用学员见面进行集中培训,减少费用,减少工作量,可以融入更多好玩的东西。但同时它也有劣势,就是没有重模式那种面对面教授的体验有深度。

评论列表(网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)