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qc新员工培训方案注意什么 qc新员工培训心得是怎么样的

时间:2016-11-29 14:16 来源:http://www.028nb.com 作者:junshi

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培训:质量意识,产品介绍,质量控制流程,常用测量工具的使用,过程检验操作作业指导书,工作纪律,交接班制度,内部沟通,质量报表填写,异常反馈程序,抽样准则,安全意识和工作中各种安全防护等在各时间段完成。

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考核:培训考核可以是理论考试也可以是实际操作相结合,不合格重新培训。日常工作考核可以通过记点考核,基本点为100,在此基础上扣加来决定绩效;也可以通过月度综合评分进行绩效考核,方法要很多,主要是要公平,有依据,奖惩相宜

QC新员工培训心得

QC小组的质量管理是一个全员参与的过程,不仅小组成员都要参与质量控制,还要动员全体使用人员参与管理,这样经过一段时间持之以恒的数据纠错并改正,我们工程质量会越来越高,质量提高了,成本也就提高了。这就是在学习中领悟到的知识,通过这次的培训,让其领悟到了QC在工作中的重要性,它能促进企业良好的发展,降能降耗,提高工程质量。为此,将在接下来的工作中尽最大能力将QC做好,管理好班组的质量在工程过程中进行全程控制,首先确认收集的数据比较准确,仔细的根据现场情况、理论数据,进行可行性分析。通过现场复查,要用数据和事实证明出要因所在。针对所确定的要因,严格按照要求来做好,QC小组也是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组!


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